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李东生:梦想就是让人澎湃的力量

发布时间:2020-05-15

  广东惠州,东江河畔,这是一家伟大企业梦开始的◎地方。

  TCL集团董事长、创始人李东生是恢复高考后的第一批大学生。毕业后,▄他放Ф弃了政府的铁饭碗々工作,投身于广东最早一批合资企业的筹建,进入TCL的前⌒身—TTK家庭电器有限公司工作。TTK是中国第13家在工商登记的中外合资企业,李东生是这里的第43位员工。李东生的想法很简单,要到工厂去,到车间去,到最接近实业制造的地方去。

  实业强国,这是支撑李东生这一代中国企业家坚守实业的信念和不舍情怀。在CCTV-1〾《大国品牌养成记》之TCL《梦想篇》中,李东生将38年创业历程娓娓道来,让我们有机会了解一家成功企业成功崛起背后,走过了一条怎样跌宕起伏的发展之路;透过李东生,我们也看到『中国第一批企业家、创业者,如何将实业报国的信条深植于企业血脉之中,将&ldГquo;敬业、精益、专注、创新”的工匠精神融入生产、设计、经营的每一个环节,实现由“重量”到“重质&βrdquo◙;的突围,为中国智∏造赢得未来。

  01/ 高光之后,至暗时刻

  TCL作为一家拥有38年历史的企业,κ从中国工厂∪发展成为全球化企业,经历了一段充满荆棘和挑战的路程。1♂9〡99年,李东生带领TCL实施全球化战略,进军越南市场,成为电子产业打@开国际市场的开拓者,18个月就实现盈利,极大地激励和坚定了李东生带领TCL开拓国际市场的信心和决心。2004年,TCL将目光锁í定欧美战场,并购了法Ⅻ国汤姆逊全球彩电业务和阿尔卡特手机业务。这两次国际并购让TCL声名鹊起,李东生也登上了美国《财富》杂志封面,被授予“亚洲最具影响力的商业领袖”称╟号。

  在李东生的构想里,并购将使〨TCL跃居全球彩电行业前三→,成为具有国际竞争力的中国品牌。然而事与愿违,手机业务遭遇价格战,๑·ิ.·ั๑加之对彩电业技术判断失误,TCL在国际化过程中遇阻,经营陷入前所未有的危机。这一切令刚卌刚经历高光时刻的李东生和TCL措手不及,信任危机和经营压力几乎将李东生淹没。

  Ⅴ在《梦想篇》中,李东生是这样回忆这场危机的:&ldq─━uo;我常常要赶到不同地方去救火ↅ,那时候真感觉度日如年。在Д外面我要给同事鼓励,然后把自己关在小屋〗里,左╠╡手握着◥右手,自己给自己鼓劲,告诉自己无论有多大困难,都会走过去。&r×dqu∣o;

  正所谓&ld∪quo;风物长宜放眼量”,李东生清楚,即使遭遇的困难比预想的多,也要知难而进,因为国际化是TCL的必由之路,更是中国制造的必≌由之路,有进无退,必须一往直前。因为实α业强国的梦想还在,品牌全球化的企业追求还在,处变不惊的领袖力还在,在那样的至暗时刻〦,李东生凭着这样一股不服输的劲头,带领TCL走出泥沼,TCL也因此成为了现在全球化的TCL,成为了中国企业全球化的先行者和前行者。

  02/ 创新⊙为魂,与╞强共舞

  李东生说,梦想是让人澎湃的力量。

  38年来,李东生与TCL筑梦前行,踏实担当φ,心无旁骛专注在电子行业,在全球市场施展才华和抱负。唯有创新才是推动企业前行的唯一动力,占据技术制高点的中国制造才能在全球产业格局中掌握更强话语权,李东生深谙其道,便以更宏大胸怀为TCL布局,斥巨资打造华星光电,集中力量进入液晶面板。“华星China StЯar”,即中国之星。在李东生∨的愿景里,华星光电要成为中国自主品牌╪的代表,彻底扭转中国“缺芯少屏”、相关产业仰人鼻息的窘困局面。目前,TCL华星光电共有6条面板生产线投产或建设中,合计投资近2000亿元,配套了惠州、武汉、印度│┃等模组厂,产品布局完善,战略定位清晰,国际化拓展顺利,全产业链布局以及下游终端客户绑定不断加深。

  改写中国“缺芯少屏↑”产业困局,打破垄断,抢占全球显示产业制高点,李东生带领TCL一往直前,坚韧执着,无畏得失。同◑↔↕▪时,TCL也在人工智能、新型显示、5G应用、智能制造和工业互联网四大技术领域发力,不断迈进科技创新的无人区,突破革新,阔步前行。李东生有信心,依靠自主知识产权的中国智造,有实力直面国外顶尖企业的市场竞争,有能力满足下游※客户与终端用户严苛的需求。能与全球〣品牌一争高下,李۩东生心潮澎湃;这是TCL∈的骄傲,更是中з国智造的未来。

  03/ 使命在肩,奋斗不止

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